{"id":6935,"date":"2018-10-18T10:26:36","date_gmt":"2018-10-18T10:26:36","guid":{"rendered":"http:\/\/www.innoform-coaching.de\/blog\/?p=6935"},"modified":"2018-10-18T10:26:36","modified_gmt":"2018-10-18T10:26:36","slug":"udo-linke-ueber-1st-time-right","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.innoform-coaching.de\/blog\/2018\/10\/18\/udo-linke-ueber-1st-time-right\/","title":{"rendered":"Udo Linke \u00fcber “1st time right”"},"content":{"rendered":"

Sie sind Referent auf dem 4. Expertentreff in Osnabr\u00fcck. Was hat Sie bewogen, der Einladung von Innoform zu folgen?<\/em><\/strong><\/p>\n

Es ist nicht mein erstes Referat bei Innoform, und ich sch\u00e4tze die Kompetenz dieses Forums sehr, weil es gut gemacht ist und die Teilnehmer wirklich etwas mitnehmen.<\/p>\n

Ihr Thema geh\u00f6rt zu einer Reihe verschiedener Blickwinkel auf den Fokus 1st time right bzw. im ersten Anlauf klappt schon alles. Was ist Ihre Kernaussage?<\/em><\/strong><\/p>\n

Wer mich bzw. Teamwka und Teamkind kennt, wei\u00df, dass diese 1st time right<\/em> unsere Firmenenphilosophie ist. Wenn ich \u00fcber einen harmonisierten integrierten Workflow rede, ist das die Basis von 1st time right. Wer 1st time right will, muss alle Prozessparameter zusammenf\u00fchren, und das f\u00e4ngt beim Produkt an und h\u00f6rt bei der Verpackung auf.<\/p>\n

Sie referieren \u00fcber “1st time right kann man kaufen”. Was bewegt Sie besonders in diesem Zusammenhang?<\/em><\/strong><\/p>\n

1st time right kann man kaufen, aber man muss es auch kaufen wollen! Der Markt macht es den Entscheidern bei Markenartiklern und Handelsketten nicht leicht. Speziell im Handelsmarkenbereich will man g\u00fcnstig und gut bedient werden. H\u00e4ufig schlie\u00dft sich das aus.<\/p>\n

Wird die Kommunikation aller Beteiligten nicht ein bisschen \u00fcberbewertet? Wie hoch sch\u00e4tzen Sie das Einsparpotential ein, wenn die Kommunikation aller Beteiligten reibungslos l\u00e4uft?<\/strong><\/em><\/p>\n

Die Einsparungspotentiale sind enorm, weil “time product to market” immer wichtiger wird. Die Kosten des Prozesses, eine Verpackung zu begleiten, bis sie gedruckt ist, ist fair gemessen an Effizienz des Workflows und den damit verbundenen Expertisen.<\/p>\n

Wo sehen Sie f\u00fcr die Verpackungsdrucker momentan besonderen Handlungsbedarf?<\/em><\/strong><\/p>\n

Offen f\u00fcr Neues zu sein und doch ein vertrauensvolles Verh\u00e4ltnis zu Kunden und Lieferanten zu haben.<\/p>\n

Was erwarten Sie sich pers\u00f6nlich von der Zuh\u00f6rerschaft?<\/em><\/strong><\/p>\n

Die Erkenntnis, dass man in diesem komplexen Umfeld der Verpackung erkennt, dass man nur gemeinsam in der Zusammenarbeit stark ist.<\/p>\n

Welche Rolle spielt Ihrer Meinung nach das Zusammenwachsen von verschiedenen Druckverfahren – nicht nur in einem Unternehmen oder einer Marke – sondern sogar in einer Maschine?<\/strong><\/em><\/p>\n

Sinn und\/oder Unsinn entscheidet der Markt und somit die Kosten. Manchmal aber auch der Marketingeffekt.<\/p>\n

Und dann noch eine private Frage: Was begeistert Sie au\u00dferhalb Ihrer beruflichen T\u00e4tigkeit?<\/strong><\/em><\/p>\n

Gepflegte Gastlichkeit zu Hause “Welcome friends and family”. Ich bin ein Familienmensch. Reisen da, wo man Golf spielen kann.<\/p>\n

 <\/p>\n

Nach der Ausbildung zum Mediengestalter hat sich Udo Linke intensiv mit der Vorstufenproblematik des Flexodrucks und seiner Realisierbarkeit f\u00fcr den Verpackungsdruck auseinandergesetzt. 1985 \u00fcbernahm er die technische Leitung der Warburger Klischee Anstalt GmbH<\/em>
\nund machte sie zum f\u00fchrenden Anbieter von Flexoreproduktionen weltweit. 1996 \u00fcbernahm er die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung und Beteiligungen am Unternehmen und ist seit 1998 gesch\u00e4ftsf\u00fchrender Gesellschafter des Bielefelder Unternehmens Carl Kind junior GmbH. <\/em><\/p>\n

Am liebsten besch\u00e4ftigt sich Udo Linke mit der Standardisierung des Flexodrucks und der Realisierung von hochwertigen Verpackungen durch neueste Technologien im Rahmen eines zeitgem\u00e4\u00dfen Workflowmanagments.<\/em><\/p>\n

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