WERDEGANG/QUALIFIKATION
Nach einer Berufsausbildung zum Druckvorlagenhersteller studierte Ralf Thümler (Dipl.-Ing.) Druckereitechnik an der BUGH Wuppertal. Das Thema Prozessoptimierung begleitete ihn schon sehr früh, bereits während des Studiums bildete er sich zum REFA-Sachbearbeiter fort.
Von 1990 bis 1993 war er als Assistent des Geschäftsführers bei Reprotechnik Busse, Dortmund unter anderem für die Bereiche, Prozess- und Produktionssteuerung, Forschung, Technik und Entwicklung verantwortlich.
Von 1993 bis 2005 war Ralf Thümler tätig in verschiedenen Produktions- und Führungspositionen in den deutschen Tochter¬gesellschaften der Wolters Kluwer AG, ein multinationales Unternehmen für Wissen und Information.
Dort hat er neben seinen operativen Aufgaben immer wieder nationale sowie internationale Projekte geleitet und seine Passion für das Projektmanagement gelebt. Die Projekte lagen dabei in verschiedensten Sachgebieten: in der IT und im Finanzwesen genauso wie in technischen und Organisationsoptimierungen oder Business Concentrations.
In 2004 erfolgte der Einstieg bei Siegwerk Druckfarben um den Bereich On-Site Consulting europaweit auszubauen. Dort verantwortlich für:
- On-Site Consulting / Inhouse und Farbmetrik in EMEA (Europe, Middle East, Africa
- Systematischer Aufbau und Führung des Siegwerk Beratungsbereichs für Prozessberatung
- Akquisition, Planung und Durchführung von Beratungsprojekten
- Festlegung von Beratungsstrategien- und Leistungskatalog
- Aufbau und Fortentwicklung von Beratungstools
- Weiter¬entwicklung des Produktions-Know-hows hinsichtlich Prozess¬optimierung, Qualitätsmanagement und Produktgestaltung über Verbesserung der Prozessketten in der Technik, Produktionsverfahren, Farbmanagement etc., technische Innovation
www.Siegwerk.com
Ehrenamtlich tätig im FDI Fachverband für Führungskräfte der Druckindustrie und Informationsverarbeitung, dort tätig im Bezirksvorstand und in verschiedenen Gremien des Bundesverbandes
www.fdi-ev.de
KENNTNISSE (16)
Nach einer Berufsausbildung zum Druckvorlagenhersteller studierte Ralf Thümler (Dipl.-Ing.) Druckereitechnik an der BUGH Wuppertal. Das Thema Prozessoptimierung begleitete ihn schon sehr früh, bereits während des Studiums bildete er sich zum REFA-Sachbearbeiter fort.
Von 1990 bis 1993 war er als Assistent des Geschäftsführers bei Reprotechnik Busse, Dortmund unter anderem für die Bereiche, Prozess- und Produktionssteuerung, Forschung, Technik und Entwicklung verantwortlich.
Von 1993 bis 2005 war Ralf Thümler tätig in verschiedenen Produktions- und Führungspositionen in den deutschen Tochter¬gesellschaften der Wolters Kluwer AG, ein multinationales Unternehmen für Wissen und Information.
Dort hat er neben seinen operativen Aufgaben immer wieder nationale sowie internationale Projekte geleitet und seine Passion für das Projektmanagement gelebt. Die Projekte lagen dabei in verschiedensten Sachgebieten: in der IT und im Finanzwesen genauso wie in technischen und Organisationsoptimierungen oder Business Concentrations.
In 2004 erfolgte der Einstieg bei Siegwerk Druckfarben um den Bereich On-Site Consulting europaweit auszubauen. Dort verantwortlich für:
- On-Site Consulting / Inhouse und Farbmetrik in EMEA (Europe, Middle East, Africa
- Systematischer Aufbau und Führung des Siegwerk Beratungsbereichs für Prozessberatung
- Akquisition, Planung und Durchführung von Beratungsprojekten
- Festlegung von Beratungsstrategien- und Leistungskatalog
- Aufbau und Fortentwicklung von Beratungstools
- Weiter¬entwicklung des Produktions-Know-hows hinsichtlich Prozess¬optimierung, Qualitätsmanagement und Produktgestaltung über Verbesserung der Prozessketten in der Technik, Produktionsverfahren, Farbmanagement etc., technische Innovation
www.Siegwerk.com
Ehrenamtlich tätig im FDI Fachverband für Führungskräfte der Druckindustrie und Informationsverarbeitung, dort tätig im Bezirksvorstand und in verschiedenen Gremien des Bundesverbandes
www.fdi-ev.de
KENNTNISSE (16)
- Technisch:
- Pre Press
- Reproduktion
- Druckformherstellung
- Colour Management
- Druckverfahren
- Weiterverarbeitung
- Methodisch:
- Produktionsorganisation, Ablauf- und Aufbauorganisation
- Prozess¬optimierung, Effizienzsteigerung
- Internationales Projektmanagement, Projektmethoden
- Analyse und Restrukturierung von technischen Abteilungen und Betrieben
- aktuell durch Seminare und Workshops und Beratung von internationalen Druckunternehmen
- Meine Familie, mein Hobby
- Kundenberatung hinsichtlich Möglichkeiten der Effizienzsteigerung durch Prozessentwicklung und Prozessoptimierung in Verbindung mit Nachhaltigkeit